Nos études réalisées pour l'industrie

Concevoir, puis prouver : d'un concept d'immobilisation à un démonstrateur validé à 65 km/h.

Entre 2019 et 2023, les refus d'obtempérer ont causé 18 morts pour plus de 130 000 incidents, et les herses atteignent leurs limites en ville comme à grande vitesse. Après une immersion auprès de sept membres des forces de l'ordre, deux missions successives ont mené le projet du concept au démonstrateur assemblé et testé. Le freinage par friction est validé jusqu'à 65 km/h, deux brevets sont déposables et trois bons de commande ont été signés.

Concevoir et prototyper un dispositif médical implantable, jusqu'à la démonstration de faisabilité.

Le CHU travaillait sur un dispositif implantable destiné à restaurer une fonction sphinctérienne et devait passer du concept au prototype. L'équipe a mené l'état de l'art, la conception, la fabrication du prototype et la programmation de son pilotage. Le dispositif remis a permis de démontrer la faisabilité, la technologie a été brevetée et l'étude a reçu le Prix de la Meilleure Étude en Ingénierie.

Sauver l'implantation d'un site stratégique dont le contrat d'occupation risquait de ne pas être renouvelé.

Vinci exploitait un site stratégique sur le port de Gennevilliers, première plateforme multimodale d'Île-de-France, et son contrat d'occupation arrivait à échéance. Dix visites de terrain, une veille réglementaire et des entretiens ont abouti à une feuille de route stratégique à horizon 2030, ouverte au déploiement sur les autres sites de la région.

Une mission courte : relever et cartographier un espace pour le rendre exploitable en numérique.

Un lieu culturel avait besoin d'un plan numérique exploitable de ses espaces. La mission a tenu en une semaine et un intervenant, pour un budget inférieur à 500 euros. Elle montre qu'une étude AMJE peut aussi être courte et ciblée.

Mesurer en laboratoire le coefficient de frottement d'un matériau, sur trois campagnes successives.

Un acteur de la construction avait besoin de valeurs mesurées, et non estimées, du coefficient de frottement de ses éprouvettes en bois. Les essais ont été conduits dans les laboratoires Arts et Métiers, sur trois campagnes successives menées à trois intervenants.

Vérifier par le calcul qu'un changement de dimensions ne dégrade pas les températures atteintes.

Un industriel de l'agroalimentaire avait modifié les dimensions d'un bac de congélation et devait vérifier que la température restait conforme. L'étude a modélisé le comportement thermique du bac modifié et rendu ses conclusions en six semaines.

Reprendre la conception d'un équipement de brouillage pour en améliorer l'intégration.

Un industriel de la détection voulait reprendre la conception d'un système existant. L'étude a analysé l'architecture en place, identifié ses limites, puis proposé une conception revue, sur 12 semaines et à deux intervenants.

Instruire la création d'une école d'ingénieurs outre-mer avant tout engagement de moyens.

Un porteur de projet voulait savoir si l'ouverture d'une école d'ingénieurs en Guyane était viable. L'étude a examiné le besoin local, les conditions d'accréditation, les moyens à réunir et les modèles comparables, sur 18 semaines et à trois intervenants.

Évaluer sur les plans technique, économique et réglementaire le remplacement d'un traitement chimique.

Un acteur de l'agroalimentaire voulait substituer le dioxyde de carbone aux fumigants classiques pour protéger ses denrées stockées. L'étude a examiné les trois faces de la question, la faisabilité technique, le coût et le cadre réglementaire, en neuf semaines.

Choisir les capteurs, modéliser et prototyper un casque instrumenté pour le monde agricole.

Un porteur de projet voulait vérifier la faisabilité d'un casque de sécurité instrumenté destiné aux travaux agricoles. L'étude a sélectionné les capteurs, modélisé le produit et livré un prototype fonctionnel, accompagné d'un cahier des charges simplifié.

Relever et mettre en données les places d'un parc de stationnement pour en permettre l'exploitation.

Un gestionnaire immobilier ne disposait d'aucun inventaire fiable des places de son parc. L'étude a relevé l'existant sur le terrain puis structuré les données pour qu'elles deviennent exploitables. Elle a donné lieu à une seconde mission l'année suivante.

La plus longue mission du portefeuille : de la conception d'une carte à son passage en production.

Un fabricant du secteur électrique voulait une carte électronique conçue puis rendue industrialisable. L'étude a couvert la conception, les essais et l'accompagnement jusqu'à la production, sur 62 semaines et à deux intervenants, la mission la plus longue du portefeuille présenté ici.

Rédiger en anglais le guide qui accompagne le client du choix d'une solution jusqu'à son recyclage.

Un industriel de la mécanique voulait un document unique guidant ses clients sur toute la durée de vie de ses produits. L'étude a couvert la gamme entière et produit un guide en anglais, du choix de la solution à la maintenance puis au recyclage en fin de vie.

Rendre une gamme d'équipements produisible aux États-Unis, avec des fournisseurs et des normes locales.

MND voulait produire aux États-Unis des systèmes conçus pour le marché européen. Les écarts entre les deux référentiels normatifs ont été analysés, les composants à substituer identifiés et des fournisseurs locaux équivalents recherchés, jusqu'à l'adaptation des définitions techniques.

Concevoir un support de sondes compatible avec plusieurs formats de mesure et de tuyauteries.

Les opérations de radioprotection imposent de fixer des sondes sur des tuyauteries de dimensions très variables. L'étude a recensé les formats à couvrir, posé les exigences d'ergonomie et de simplicité, puis conçu un support polyvalent utilisable sans outillage spécifique.

Rassembler dans une base unique des références de pièces mécaniques dispersées entre plusieurs sources.

Les références de pièces mécaniques étaient dispersées entre plusieurs sources, ce qui allongeait chaque recherche et multipliait les doublons. L'étude a défini une structure de données commune et consolidé l'ensemble dans une base unique interrogeable, livrée avec sa méthode de mise à jour.

Faire relire une traduction technique par des ingénieurs du domaine, et non par des traducteurs seuls.

Un cabinet spécialisé devait s'assurer qu'une traduction technique restait juste sur le fond, au-delà de la seule correction de langue. Des élèves-ingénieurs du domaine ont relu le document, là où un traducteur généraliste ne peut pas trancher un terme métier.

Fiabiliser et enrichir des tableaux de bord de suivi de production sous Power BI.

Les tableaux de bord de suivi de production du site présentaient des anomalies et des indicateurs manquants, ce qui minait la confiance des équipes dans les chiffres remontés. Les rapports ont été repris, corrigés et complétés sous Power BI, puis restitués à ceux qui les utilisent au quotidien.

Repenser un serrage manuel pour réduire l'effort de l'opérateur et le risque de troubles musculo-squelettiques.

L'assemblage des aubes de turbine imposait un serrage manuel par sangle, fatigant et répété, source de troubles musculo-squelettiques. Après comparaison des solutions existantes, l'équipe a conçu puis prototypé un mécanisme délivrant la même pression avec beaucoup moins d'effort.

Poser un regard critique sur la consommation énergétique de trois entreprises et proposer des mesures applicables.

Trois entreprises d'un même groupe voulaient un regard extérieur sur leur consommation d'énergie, et surtout des mesures applicables. Chaque entité a été diagnostiquée séparément, ses postes de consommation analysés, et ses recommandations hiérarchisées par faisabilité.

Reconcevoir une pièce existante à partir de sa mesure, avec un matériau adapté à son usage.

Une pièce en service devait être reproduite alors qu'aucun plan d'origine n'était disponible. L'étude a relevé sa géométrie, comparé les matériaux candidats au regard des sollicitations subies, et livré un modèle tridimensionnel exploitable pour la fabrication.

Objectiver le choix d'une méthode de comptabilité carbone parmi les référentiels et les outils du marché.

EDF voulait choisir une méthode de comptabilité carbone sur des critères objectifs plutôt que sur la notoriété des solutions. Les référentiels et les logiciels du marché ont été comparés sur une grille commune, appliqués à un périmètre test, et les écarts de résultats analysés.

Trouver en France l'industriel capable de passer d'un prototype de laboratoire à une production en série.

EDF disposait d'un prototype développé en interne et cherchait l'industriel français capable de le produire. Les procédés de fabrication envisageables ont été examinés, les entreprises candidates recensées puis comparées, et le dossier remis dans un délai que le client a lui-même souligné.

Automatiser le suivi de la consommation d'une flotte de véhicules opérant sur des sites éloignés.

Le suivi de la consommation d'une flotte opérant en Gambie et en Guinée-Bissau se faisait à la main, sans possibilité de comparer les véhicules entre eux. L'outil existant a été automatisé et doté d'une restitution graphique par véhicule, utilisable sans compétence technique particulière.